Il contributo del Counseling in ambito aziendale
Bolzano – 22 Ottobre 2016
Abstract dell’intervento del Dott. Edoardo Cognonato.
IL CONTRIBUTO DEL COUNSELING IN AMBITO AZIENDALE
Desidero qui condividere ed illustrare i principi, i fondamenti e le strategie cui mi sono ispirato per promuovere e sviluppare le mie esperienze di Counseling relazionale nelle aziende e gruppi di lavoro durante gli ultimi 25 anni.
Ho iniziato da autodidatta, seguendo in modo istintivo e poco strutturato il richiamo della Psicologia Motivazionale che avevo sperimentato prima in ambito sportivo e personale, essendo originariamente atleta di nuoto e triatlon.
Assecondando questa passione nel mio lavoro, che ho praticamente “inventato” un poco alla volta, pur di rimanere fedele alla mia vocazione motivazionale, ho integrato spontaneamente lo studio sistematico anche post universitario, il confronto e spesso l’amicizia con altri colleghi e mentori più esperti di me, le prime opportunità di formazione strutturata e certificata in Counseling – Leadership – Teambuilding – Marketing.
La mia esperienza professionale è quindi maturata direttamente sul campo, con tanta gavetta; sperimentandomi e coniugando teoria e pratica in modo molto dinamico e diversificato, in tanti settori differenti, tutti accomunati da quella “umanità relazionale” che mi appassiona: dall’abbigliamento allo sport, all’ospitalità, alla Pubblica Amministrazione, alla ristorazione, edilizia, retail, automotive, finanza, arredamento, per citare i più coinvolgenti.
Ecco perché mi piace offrire in questa sessione IL DISTILLATO di questo percorso entusiasmante: per incoraggiare e guidare a semplificare il percorso di quanti, come me e magari giovani, sentono dentro il mio stesso desiderio di aiutare le persone a esprimere al meglio il proprio potenziale personale, proprio là dove lavorano, dove si guadagnano da vivere e possono anche realizzarsi come individui, dove insieme ad altri possono migliorare come producono, creano valore, scambiano energie e realizzano prestazioni / risultati in gruppi di lavoro, che diventano tanto più produttivi quanto più sono capaci di relazionare in modo efficace.
Nello specifico propongo di approfondire alcuni presupposti fondamentali per realizzare un approccio efficace al Counseling Aziendale:
l’importanza di pensare, comunicare, allineandosi alla cultura aziendale, adottando una appropriata modalità interpretativa delle priorità e logiche in ambito business: Corporate Identity – Vision e Mission aziendali, Posizionamento di mercato, Vantaggio competitivo, Modello Organizzativo, Processi produttivi, commerciali, amministrativi
orientarsi a facilitare l’incremento di produttività personale e di gruppo a vari livelli, stimolando la focalizzazione sui risultati positivi da perseguire, sulle azioni – cambiamenti – miglioramenti necessari, sull’atteggiamento mentale che li incoraggia
stimolare la comunicazione empatica ed assertiva di tutti i profili, partendo dal vertice, nel rispetto dei principi fondamentali che alimentano il sentimento di Fiducia e lo Spirito di squadra: Equità, Lealtà, Rispetto, Miglioramento continuo.
incoraggiare l’attitudine proattiva nella soluzione dei problemi e gestione dei conflitti.
promuovere una autentica cultura dell’integrazione umana abbinata a l’intraprendenza personale, fondata su due qualità da incoraggiare ad ogni livello: umiltà e coraggio.
In conclusione condividerò le strategie di Marketing più efficaci che ho sviluppato progressivamente per farmi conoscere come professionista e sviluppare programmi formativi mirati, evidenziando i consigli più pratici e gli errori da evitare per rendersi appetibili nel mercato Corporate.
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